Болты и гайки

Итальянская компания Rizoma была образована в 2000-х годах двумя родными братьями, Фабрицио и Фабио Риголио, которые заняли посты главного исполнительного и генерального директора фирмы. Началось все с пустяка: они не смогли найти нужное им зеркало заднего вида и решили создать его самостоятельно, в своей семейной мастерской. Аксессуар из алюминия вышел настолько удачным и привлекательным, что его успех было решено повторить. Чуть больше чем за 10 лет компания по производству hand-made продуктов на окраине Милана стала одним из ведущих брендов на мировом рынке, прочно утвердившись на нем благодаря свежим дизайнерским идеям и высокому качеству изделий. По большей части интересы компании связаны с аксессуарами для мотоциклов разных брендов, однако встречаются в линейке товаров и совершенно уникальные — например, единственная модель Metropolitan Bike — городского велосипеда с необычным дизайном и примененными инновационными технологиями. Ассортимент фирмы быстро расширяется: в последнем каталоге Rizoma насчитывается 1 501 пункт. Производитель предлагает аксессуары для большого количества мотоциклетных брендов, среди которых есть и такие монстры, как DUCATI, KAWASAKI, BMW. Помимо разделения по брендам, товары классифицируются по разделам: для универсальных, гоночных, «уличных» мотоциклов и кастомов. В ассортименте компании есть, кажется, все, что можно открутить и заменить на байке: от заглушек отверстий в раме и крышек маслозаливного отверстия до полноценных систем выхлопа. Все продукты компании отличаются продуманной функциональностью, а излюбленный материал для изготовления — алюминий. Он позволяет сочетать красоту с легкостью и хорошими аэродинамическими показателями. Аксессуары Rizoma стремятся «придать форму движению». Дизайнеры и конструкторы компании творят в стиле минимализм. Четкие линии, отсутствие лишних деталей, однотонность окраски — или вовсе ее отсутствие, алюминий и «соло» — выглядит весьма привлекательно. Концепция минимализма ..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..